实现企业高质量发展----豫光集团召开2018年工作会

要提高发展质量！转型升级是当前的急迫任务！3月19日，在豫光金铅集团有限公司2018年工作会上，豫光具体了今后的发展目标。在会议现场，每个人都在新的一年的目标责任书上严正地签约自己的名字，每一个人都把这份责任意识植根于心里，担任于肩上。为构建高质量发展，豫光捉重点，欲突破，明职履责，力求构成合力。

通过坚决六个一全面提高发展质量。坚决一个核心，坚决把强劲捉效益、提质增效作为工作的核心。重点抓好生产环节创标、差异化生产、订购、销售、管理、服务等几个关键创效点；坚决一个目标，坚决把积蓄发展后劲构建高质量发展作为方向和目标。

精心谋划公司发展方向，精心前进重点项目建设，大力前进循环经济体系建设，减缓前进产业链条向下、下游伸延，持续减缓多元化产业发展，贯彻抓好矿山和驻外公司发展；坚决一条主线，坚决把标杆创立作为推展管理提高的工作主线。具体2018年创标目标，更进一步完备标杆生产厂评价体系，全面启动驻外公司的创标工作，作好经验的总结、宣传，强化首批7家引入阿米巴经营模式试点的追踪、指导，强劲督查，强劲追究责任；坚决一个确保，坚决把创意作为发展的动力源泉。轻捉产业发展战略谋划、关键技术研发和生产技术确保；坚决一个显然，竖立固守底线、安全性发展的方针。重点抓好安全性、环保、质量工作；坚决一个确保，把提高集团管控、风险防止能力作为根本保证。

为确保各项工作的实施，豫光并转作风，抓落实，扛鼎担责，做步调一致。把推展企业高质量发展，作为今后工作的纲，作为保证公司持久持续、身体健康发展的指导思想，作为构建三步走战略，构建百年豫光的源。

豫光在全公司拒绝必需并转作风、轻实施、高标准、低拒绝、求效益、谋发展。把改变作风反映到工作实施上，反映到担任作为上，抛弃私心杂念，做坚决深入基层，坚决迎难而上，办好坚决机制确保，希望塑造成身体健康向下的豫光文化。豫光集团党委书记、董事长杨安国在签定目标责任书的仪式上，就如何积极开展2018年工作，如何更进一步高质量发展不作讲话。

杨安国明确提出，要鼓足勇气，强化信心，希望首创工作新局面。要增强责任担任，鼓足干事创业的精气神，创造性地积极开展工作。

一是要振奋精神托士气，二是要主动心态腊工作，三是要勇于担任抓落实。要筑城哀风险底线，稳固竖立安全性发展意识。一直把安全性环保质量工作视作公司的生命线、红线和底线，在三条红线的基础上明确提出要轻捉防止，大力防止、消弭安全性、环保、质量、资金链、市场五个风险，保证公司身体健康可持续发展。

要作好超低废气和环保工作，攻占行业制高点。杨安国特别强调，要理解冶金企业的工作特点，工作规律，运营规律，要认识到敌所在。要自学民营企业，实施军事化管理。

要强化科技创新，持续夺得发展战略的主动权。管理处室站位要低，视野要长，效益要鉴，效率要低。工作要接地气落到实处，侧重工作方法。

面临新形势，豫光集团要全面落实党的十九大精神，了解自学领会习近平新时代中国特色社会主义思想。面对任务艰巨的工作，豫光要把实干当作最差的方法论，把担任当作最差的精气神。

面临各项工作任务，豫光将以坚忍不拔的胆量，以坐言起行的刚毅、驰而不绝的韧劲，大干、实干、苦干、集中精力腊，保证各项工作夺得开门红、构建全年白。

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