着力培养有色行业卓越技术技能人才

取得湖南省文明高校称誉；提早两年通过国家教育部人才培养工作评估；　　湖南省为数不多的 省部资源共享的高职院校之一；　　联合重新组建湖南首个区域性职教集团中南有色金属职业教育集团 ；　　启动国际化战略，与德国、韩国大学和企业签定了校校合作、校企合作协议；　　被中国有色金属工业协会确认为全国有色金属工业高技能人才培养基地；　　被中华全国总工会颁发学院全国职工职业技能实训基地称号；　　取得湖南省高校招收工作先进设备单位、职业技能检验工作先进设备单位；　　毕业生首度就业率从2012年至2014年倒数3年超过100%，2015年已多达98%；　　近5年，为中国五矿集团、中国铝业集团等数十家企事业单位积极开展技能人才培训3万多人次　　好像一列高铁，湖南有色金属职业技术学院（以下全称有色职院），从筹设、统合到创业发展高速腾飞。即便近来国内有色行业不受国际市场影响，于是以面对寒冬；即使湖南这个有色金属大省，于是以对整个行业、企业展开并转方式、调结构。但有色职院依然以自身特有的加速度，较慢前进。

　　其中秘诀在哪里？学院的未来道路该如何回头？最近，记者早已专访到了湖南有色金属管理局党组成员、湖南有色职院党委书记阳望平教授。　　最重视毕业生就业率　　记者：阳书记您好，有色职院创立短短几年，发展成绩令人称羡，获得了许多引人瞩目的成绩。这些成绩中，您实在哪个最让您重视？　　阳望平：学院较慢发展中所获得的这些成果，对学院的发展都至关重要。

但如果一定要在这些成绩中排个队，选一个最被重视，最关键的，我们指出是毕业生就业率。因为我实在一所由行业办学的院校，如果它培育的学生不被企业和社会所接纳，它就丧失了不存在的价值。　　到学院工作之前，我长年专门从事有色金属行业人事管理工作，对行业技术、技能人才短缺深有感触。目前全省有色行业从业人员20多万人，但行业的技术工人，尤其是高技术、技能人才紧缺，相当严重制约了行业的可持续发展。

湖南有色职院正式成立之前，湖南乃至全国有色金属行业没一所由政府公办的高职院校。有色产业是湖南最不具本土优势的支柱性产业，发展慢，但发展方式粗犷、资源浪费相当严重等问题有所不同程度不存在，缺乏不懂技术、不会管理、能操作者的技术、技能人才是最重要原因。　　另一方面，行业高技能人才结构相当严重不合理：一是层次结构不合理，中、高级技师比例相当严重偏高。

二是专业结构流失，企业急需的采行、选、冶等主要专业人才相当严重短缺。三是能力结构不平衡，对新技术、新工艺掌控较少。四是年龄结构老化。许多企业和专业原本就短缺的技术技能人才将后继乏人。

　　因此，有色职院从问世的那一刻起，就分担着接入产业、服务产业，为行业企业培育技术技能人才的愿景。　　我们的毕业生应当是技术技能纯熟，热爱生活的人　　记者：我们注意到，国内有色行业不受国际市场影响，正处于低谷，我省也于是以对有色行业展开并转方式、调结构，一些行业企业发展上升甚至衰退，一些从业人员面对着或者早已离职失业。您如何看来有色行业未来的人才需求？　　阳望平：是这样的，不受国际市场和国内经济上行压力的影响，有色行业目前正处于一个转型期，市场行情正处于低谷。

　　经济新的常态下，某种程度是有色行业，许多行业都颇受其影响。比如制造业，因为我们另设机电工程系、冶金材料系由，学院也十分注目制造业。　　为全面理解市场的人才需求状况，学院年初派遣调查组，回国广东佛山、肇庆、深圳等地，对在中金岭南有色金属股份公司、宏旺投资集团公司顶岗进修的学生展开调研，通过与企业、学生座谈交流，结果找到学生们顶岗进修的工资待遇、生活福利等各方面都十分好。

一些学生已完成顶岗进修任小班组长后，年薪能超过10万元以上。这些企业领导对我们的实习生十分失望，并期望学院能获取更加多金属材料与热处理、冶金、机电一体化等专业杰出毕业生。

　　某种程度，学院毕业生在有色行业企业，堪称热门。2014届毕业生招聘会上，不少企业在抢走学生，只要学生有意向，企业旋即就与之签定低收入协议，生怕使出晚了。

企业得出的工资待遇都十分低，像江西铜业集团，给学生顶岗进修期间的待遇超过每年5万元以上。　　这些解释，并转方式、调结构是一种技术、技能的升级，必定造成乏味、单调的流水线在大量破产失业，而不懂技术、有技能的人才就变得十分短缺。　　所以，在就业指导课上，我经常与学生们交流，有色职院培育的学生，一定要有远大的理想，无法把自己定位成流水线，应当是一个技术技能纯熟，是一个热爱生活、富裕创意精神和社会责任感的人。

这就是我们正在希望培育的卓越式技术技能人才。　　筹办卓越班，辟卓越校，培育卓越技术技能人才　　记者：正如您所说，学院要着力培育更加高层次的毕业生，希望培育的卓越式技术、技能人才。您能明确谈谈您的设想吗？　　阳望平：就高职院校来讲，从以低收入为导向向大大与众不同产业发展升级，是一个由接入产业、服务产业向提高产业、引导产业的Ultra。

怎么去提高、引导产业，关键在院校能培育出有什么样的毕业生，毕业生能无法富裕社会责任感、创意精神和实践中能力。　　有色职院将富裕社会责任感、创意精神和实践中能力的毕业生称作卓越式技术技能人才。目前正在特色专业中推展卓越班建设，以点带面，从而推展卓越高职院校创立，最后培育出有大批的卓越式技术技能人才。

　　明确而言，就是用三驾马车来推展构建 卓越有色梦。　　第一所乘马车是校企合作。目前，学院以中南有色金属职业教育集团为平台，早已与湖南有色金属控股集团、金川集团、江西铜业集团等100多家省内外大型企业集团签定了《校企合作协议》和《高技能人才委托培育意向书》，量身订做为企业培育高技能人才。　　首先是订单培育。

学院与全国的大型企业签定订单培育协议，根据企业市场需求为学生制订培育计划。早已开课的有金川集团的金川班、江西铜业集团的江铜班、金鑫黄金集团的黄金班、 宝山矿业的宝山班、夏生实业的夏生班、柿竹园公司的选矿班，等等，学生从入校的那天起，实质上就早已有了毕业后的工作下落。　　第二种是基地培育。学院先后与株洲硬质合金集团、株洲冶金集团、水口山有色集团等40多个大型企业资源共享进修实训基地，构建资源共享。

　　第三种是校企全程合作培育。学院与企业联合制订教学方案，联合培育技能人才；合作中企业专家作为兼职教师回校东吴大学；学院教师定期到企业顶岗深造，理解新技术、新工艺，改良教学；双方联合评价教学效果；学生根据教学计划，定期到企业参与进修实践中，提升技能水平及综合素养。　　第二所乘马车是内涵建设。

主要还包括3个内容：其一，是打造出专业特色品牌。学院紧密注目有色金属行业发展趋势，环绕行业建设专业，专业链带入有色金属产业链，着力打造出采行、选、冶，材料和能源等主体专业，协调发展机电、建工、财经类专业。主体专业占到专业总数的三分之二，主体专业学生占到全院学生总数的70%。

　　学院专业建设行业特色独特。其中，冶金技术专业和选矿技术专业取得中央财政反对的提高专业服务产业发展能力建设项目，金属材料热处理专业进修实训基地是中央财政反对的职业教育实训基地。2014年，学院启动了材料工程技术特色专业群和矿山类专业教学资源库建设项目。　　其二，是强化师资队伍建设。

学院近5年总计投放500万元，用作人才引入与培训。从知名企业、研究机构和兄弟院校引入高学历、低职称、高技能人才，兼任教学和管理骨干。

每年选派30-50人下企业实践中磨练。选派50多人参与省奎、国培，选派2名教师回国德国和澳大利亚采访交流。创建了100多人的企业兼职教师库。

设有校内实验实训室60多个，生均教学科研仪器设备值超强6000元，能同时容纳3000人实验实训。创建了50多个平稳的校外进修基地，符合了实践中教学的必须。　　其三是持续提升社会服务能力。

专业团队参予黄沙大坪等企业的高效洗手选矿工程技术、钨钼多金属矿红钨重复使用新工艺等项目研究，取得相当可观的经济效益和社会效益；合作建设湖南省有色金属分析检测中心，与精威检测（湖南）有限公司合作积极开展环境检查项目服务，探寻创建校中厂；主持人制订了国家2个中职专业教学标准，5个省级高职专业技能抽验标准。　　第三所乘马车是国际合作。2013年初，有色职院与德国北黑森应用于科技大学、德国华凌有限责任公司等分别签定了校校合作、校企合作协议。目前我们送来出有第一批毕业生回国德国自学，修读本科学历，谋求在国外低收入的机会。

以此为起点，学院增大国际合作力度。目前正在与柏林应用于科技大学、安哈尔特应用于科技大学、多特蒙德应用于技术大学、韩国等有关院校交会前进合作事宜。这一着棋，已回头在了高职院校国际交流合作的前茅。

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