李福利代表：谁掌握了矿业数据，谁就掌握了主动权

以大企业集团为联合，统合矿业行业仅有产业链各环节的优势资源，创建国家级矿业大数据中心和资源评价系统平台，因应国家一带一路倡议、回头过来战略实行，为中国矿业企业获取决策承托和确保服务。参加今年两会的全国人大代表、湖南有色金属控股集团有限公司董事长李福利带给一份《关于因应一带一路回头过来战略创建国家级矿业数据中心和资源评价系统平台的建议》。平易近人的笑容、儒雅的风度，身兼中国五矿集团的副总经理，李福利更好的经历是在金融、外贸领域，现在他还现职湖南有色金属控股集团有限公司董事长一职，这让他一年里更加多的时间睡在了矿区和生产一线，也促成他对矿业市场有了更好注目。他告诉他记者，综观中国企业回头过来历程，中国企业递了过于多学费，中国海外的矿业投资失败率高达80%以上。

不谋而合显然，是缺少资源评价体系和能力承托，无法精确对矿业投资项目的资源禀赋、市场、技术、经济、基础设施、环保、社区及法律等影响因素作出全面客观的综合评价。他说道，当前，大数据、互联网+、云计算等信息技术的发展将助推构成以大数据为相结合的智能矿业竞争格局。未来，矿业数据将沦为矿业企业的核心资产，谁掌控了矿业数据，谁就掌控了主动权。搭起矿业大数据中心，通过大数据的深度挖出利用，打造出以应用于为驱动的资源评价体系，将是我国矿业企业参予全球化竞争取得成功的法宝。

他认为，矿业大数据建设意识缺少，重硬偏软。矿业行业更为传统，数据作为未来核心资产，没能获得矿业企业的推崇。即使有数据意识的企业、机构，大多也只推崇数据的非常简单存储，盲目追赶硬件设施投资，轻视数据资源的处置、应用于和挖出能力建设。

他指出，我国矿业数据条块化管理，缺少统一标准，分享和应用于程度较低。矿业数据牵涉到地质基础资料、地质勘探、矿山生产、运营管理以及基础设施、市场、经济、矿政、环境、社区等全产业链的海量数据，多源异构。我国矿业数据早期多以纸质数据存储，且长年条块建设和管理，建设缺少统一的标准，构成了众多信息孤岛。近年来，在收集、存储、处置等方面基础条件较好，有所不同专业领域的数据库没能构建有效地分享，矿业数据应用于价值没能有效地充分发挥。

缺少资源评价体系承托，对矿业数据分析、挖出和应用于水平尚待提高。他告诉他记者。我国企业在与国外大型矿业公司竞争中长期正处于劣势，关键在于对项目前期缺乏客观精确的评价，展现出在，一是全球化资源布局起步晚，全球矿产涉及基础资料累积受限；二是缺少国际化项目运营经验和人才，对项目地的矿政、经济、环境、社区等掌控过于；三是缺少对国际矿业项目评价体系承托，没能对项目展开全面综合评价。

通过创建矿业大数据平台，建构资源评价体系，对矿业数据分析、挖出和应用于，能较慢提高我国矿产资源评价水平。为此，他明确提出，强化顶层设计，为打造出国家级矿业大数据平台获取有效地引领和扶植。一要引领创建行业全方位的矿业大数据建设标准，为构建各级各类信息系统的网络点对点、信息互通、资源共享奠下基础。

二要希望矿业企业全方位前进矿业信息化升级，侧重矿业基础信息的收集、改版和分享。三要推展矿政管理信息系统和社会矿业数据网络分享，避免信息孤岛。四要以企业为主体、以市场为导向，增大政策反对，前进矿业数据资产建设。同时，因应一带一路倡议，短期重点创建和完备沿线国家矿业大数据和资源评价分享机制，为中国企业回头过来获取决策承托和确保服务。

一带一路沿线国家矿产资源非常丰富，开发利用200多种，价值多达250万亿美元，占到全球的61%。与沿线国家涉及部门密切合作，前进一带一路矿产资源信息化，强化数据累积与改版，专责创建面向一带一路的矿产资源数据库。

减缓该区域重点成矿区带上基础性、区域性地质矿产调查专题分析和经济、政策、环境等综合评价，有效地充分发挥地质工作先行和夹住起到，为中国企业积极开展矿产资源布局、矿业项目合作、生产能力合作及产业协同等获取决策反对和服务。他强调指出，不应重点反对以大型企业为创意主体，以应用于和服务为驱动的国家级矿业大数据中心和资源评价系统平台建设。企业是市场化竞争的主体，数据应用于、服务和分享是大数据中心建设的核心目的。

建议国家涉及部委反对，给与成立国家根本性专项等涉及政策，重点反对在矿业产业链各环节具备技术和人才优势，在矿业资本运作方面具备较强的控制力和实力的大型企业为创意主体，比如以矿业居多业的国有资本投资公司，联合的组织积极开展国家级矿业数据中心和资源评价系统建设，构建既能为国家、企业回头过来获取服务，又能为一带一路沿线国家获取协助。

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